Ihre Browserversion ist veraltet. Wir empfehlen, Ihren Browser auf die neueste Version zu aktualisieren.

Perspektiven hat man immer. Oft ist nur die Sicht verstellt. 
Wir schärfen Ihren Blick durch den wirksamen Einsatz professioneller Werkzeuge:

Nutzen Sie unsere unverbindliche ERP Kurzanalyse !

Vorteile: 

  • Prüfung von Doppelerfassungsprozesse
  • Analyse der Fertigungszeiten
  • Analyse der Bewertungs-Preise für ihre Kalkulation

Unsere Kernthemen sehen wie folgt aus: 

  • Integration
  • ERP-Strategieberatung &Einführung (Enterprise Ressourcen Planning)
  • Prozessberatung
  • Controlling und Optimierung der Betriebskosten 
  • Analyse und Umsetzung von BI Tools

Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht die umfassende Analyse Ihrer Geschäftsprozesse. 
Auf deren Basis erstellen wir Ihr individuelles Lösungsmodell, das sich Ihren Zielen und Herausforderungen flexibel anpasst. Unsere gemeinsame Arbeit reicht von der Erstberatung bis zur umfassenden Betreuung.

Zielgruppe:

Produzierendes Gewerbe

Lärmschutz, Maschinenbau, Werkzeugbau , Metallbearbeitung & Automotiv

 

News: 

2 Tage T-SQL 04/2021

2 Tage Reporting-Service mit SSRS 04/2021

3 Tage  SSIS mit AMS.ERP / WINLine oder Pro Alpha 04/2021

Workshop Produktions-Controlling 2021

 

Gewinnen Sie neue Erkenntnisse aus reduzierte ERP Daten und verknüpfen Sie alle bestehenden Datenquellen. 

Workshop SQL Server Integration Services in Verbindung mit AMS.ERP, WinLine  & pro Alpha Termine auf Anfrage info@vc-eulgem.de

 

Workshop Microsoft SQL Server Reporting Services in Verbindung mit SSIS.

Termine auf Anfrage  info@vc-eulgem.de 

 

Aktion 2021:

Analyse vom Wertefluss im ERP- oder WAWI Systeme

Kundenstimmen BI

Projekt Aufbau eines DWH Systems mit MS-SQL 2012 in Verbindung mit pro Alpha 5.2, 01/17 - 04/17 in Bonn Referenz durch Controller, Maschinenbauunternehmen, vom 10.07.17 

"Ich habe den Consultant während unserer Zusammenarbeit als äußerst zuverlässige, kompetente und engagierte Person kennen gelernt und dafür geschätzt. Neben seinen einwandfreien fachlichen Kompetenzen zeichnet sich der Consultant durch seinen Optimismus, seine Hilfsbereitschaft und Teamfähigkeit aus. Aufgrund seiner sehr guten analytischen Fähigkeiten gelang es ihm, die Planung, Steuerung und das Management des komplexen Projektes jederzeit sehr erfolgreich und effizient durchzusetzen. Er erfasste komplexe und diffizile Sachverhalte rasch und entwickelte praktikable Problemlösungen. Der Consultant verstand es hervorragend, sowohl Unternehmensleitung als auch die Mitarbeiter zu überzeugen und die Zusammenarbeit aktiv zu fördern. Aus diesen Gründen halte ich ihn für Projekte in dem Bereich SSRS für sehr qualifiziert und möchte ihn potentiellen Auftraggebern ohne jeden Vorbehalt als Dienstleister empfehlen."

Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt. 

Projekt: 12/2011-01/2019 Prozessoptimierung, Optimierung ERP Prozesse und Reduzierung der Durchlaufzeiten (Sondermaschinenbau) Referenz durch CFO von 19.03.2021 in Großraum München

Der Consultant hat ein profundes Wissen im Bereich SQL-Programmierung.

Bei unserem Vorhaben eine Transparenz der Prozesse und Abläufe zu bekommen, setzte er dieses erfolgreich ein.  Seine Aufgaben waren u.a .der Aufbau eines übersichtlichen Reporting Systems. In den Informationen über Artikel, Bestände und Fehlteile in Echtzeit dargestellt werden die in unserem ERP System nicht sichtbar waren. 

Er umriss sofort die ihm gestellten Aufgaben mit seinem breiten Fachwissen agierte sofort und stellte uns anschließend Konzepte verständlich dar, welche dann anschließend im SQL Reporting-System (SSRS (SQL-Server Reporting Service) umgesetzt wurde.  

Durch das Erkennen der Engstellen konnten die Prozesse nachhaltig optimiert werden. Letztendlich verkürzen sich dadurch auch die Durchlaufzeiten. 

Dafür nochmal herzlichen Dank.

Kundenstimmen ERP Einführung

Projekt Projektleiter Werkzeugbau Automotiv Reengineering, 06/19 - 02/21 in Göppingen & Kreuztal. Referenz durch CEO & Director, Gebr.Rath Werkzeugbau GmbH (110 MA), vom 20.01.21 

"Der Consultant hat bei uns die Pflege unseres ERP Systems übernommen. Da unser System 10 Jahre wenig gewartet und upgedatet wurde, war ein grundlegender Neuaufbau erforderlich. Auch hat er uns bei der Migration in einem neuen Unternehmen, von SAP auf AMS federführend unterstützt. Beide Betriebe sind heute mit lauffähigen ERP Systemen aufgestellt. Bei allen Aufgaben hat sich der Consultant immer als zuverlässiger und kompetenter Ansprechpartner etabliert."

 Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt. 

Projekt : Analyse  & Optimierung des ERP Systems WinLine United United Air Specialists, Inc. in Bad Camberg 05/2017 – 06/2019

„Ich hatte bereits mehrfach das Vergnügen, mit dem Consultant zusammenzuarbeiten, zuletzt in meiner Eigenschaft als Geschäftsführer eines produzierenden Unternehmens im Bereich Anlagen zur industriellen Luftaufbereitung. Nachdem ich bei meinem Antritt dort ein völlig mangelhaft installiertes und gepflegtes ERP System vorfand, bat ich ihn um Unterstützung. Er schaffte es in kurzer Zeit, zunächst den bestehenden Datenbestand transparent aufzubereiten und belastbare Daten für Kalkulation und Produktionsplanung zur Verfügung zu stellen. Sodann definierte er ein umfassendes Projekt zur Neugestaltung der ERP-Landschaft unter Einbeziehung der Schnittstellen zur FiBu sowie der Planungsprozesse. Die erfolgreiche und zügige Umsetzung des Projektes half wesentlich mit, die Liefertreue, die Kapazitätsausnutzung und das Working Capital Management zu verbessern und das Betriebsergebnis signifikant zu steigern.

Persönlich schätze ich seine Hilfsbereitschaft, Freundlichkeit und Zuverlässigkeit und auf fachlicher Ebene sein breites Fachwissen, seinen Pragmatismus und sein Gespür für effiziente Lösungen und die Fähigkeit, diese auch allen Beteiligten zu vermitteln, sie „abzuholen“ und zum gemeinsamen Wirken auf das Ziel hin zu motivieren.

Er ist bei ähnlichen Projekten jederzeit meine erste Wahl, und ich kann ihn uneingeschränkt empfehlen.“  

Kundenstimmen Blueprint 

Projekt Auswahl ERP/ CRM System inkl. Geschäftsprozessanalyse, 02/09 - 06/09 Referenz durch Anbieter von IT-Lösungen, vom 31.08.09 in Ettlingen 

 "Der Consultant verfügt über ein profundes Wissen, welches er stets effektiv und erfolgreich in die Praxis einsetzte. Über alle aktuellen Konzepte und Methoden für das Projektmanagement war er auf dem Laufenden und setzte diese sicher ein. Die Arbeitsweise des Consultants ist geprägt von Verantwortungsbewusstsein, Präzision und absoluter Zielorientierung. Aufgrund seiner sehr guten analytischen Fähigkeiten gelang es ihm, die Planung, Steuerung und das Management des komplexen Projektes jederzeit sehr erfolgreich und effizient durchzusetzen. Er erfasste komplexe und diffizile Sachverhalte rasch und entwickelte praktikable Problemlösungen. Der Consultant hat den ihm übertragenen Aufgabenbereich stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt und hat damit einen erheblichen Beitrag in der Analysephase des Projektes geleistet. 

Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt.
 

Kundenstimme Workshops

SSRS Workshop bei Mircosoft in Köln 06/2019

Die Teilnahme an dem SSRS Seminar hat nicht nur fachlich sondern auch menschlich einiges zu bieten. 

Thomas Eulgem konnte durch eine sehr gute Vorbereitung sein Wissen optimal vermitteln. 

Auch auf spontane Fragen konnte er stets eine fachlich versierte Auskunft geben. 

Zusätzlich ist der Austausch unter den Seminarteilnehmern noch ein sehr positiver Faktor.  

Alles in allem war die Teilnahme sehr lohnenswert um die bereits vorhandenen Kenntnisse noch weiter zu festigen und zu vertiefen.

Geschäftsführer Softwareunternehmen

ich fand das Seminar sehr informativ. Für den zeitlichen Umfang war sehr viel Inhalt geboten. Der Raum und die Anzahl der Teilnehmer waren angemessen.

 

Partnerschaft

 

 

 

 

 

 

 

 

Tag für Tag arbeiten wir mit Herzblut für den gemeinsamen Erfolg.

Projekte

 

 

 

 

 

 

 

 

Schlaue und profitable Lösungen für kleine und mittelständische Unternehmen.