Leistungen  vom Feinsten

Analyse als Entscheidungsgrundlage in ihrem unternehmen

entwickeln von strategien

Perspektiven hat man immer. Oft ist nur die Sicht verstellt. 

Als United Experts & ERP Data Migration Specialists schärfen wir Ihren Blick, um die Performance Ihres Unternehmen zu steigern und dafür zu sorgen, dass Sie Ihre Ziele auch längerfristig erreichen.

Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht die Analyse Ihrer betriebswirtschaftlichen Geschäftsprozesse inclusive Ihrer Produktions- und Vertriebsprozesse.

Nutzen Sie unsere unverbindliche ERP Kurzanalyse, in der wir Ihre bereits doppelt erfassten Prozesse überprüfen, Ihre Fertigungszeiten und Bewertungspreise für Ihre Kalkulation analysieren.

Unsere Leistungen sind vom Feinsten:

Als United Experts & ERP Data Migration Specialists sind wir führend:

-      in der Integration von Daten in Alt- und Neusystemen

-      in der Prozess- und Strategieberatung

-      in der Einführung eines neues ERP-Systems

-      in der Verschmelzung unterschiedlicher Systeme

-      in der Vereinfachung Ihrer betrieblichen Abläufe

-      im Controlling und in der Optimierung Ihrer Betriebskosten

-      in der Analyse und Umsetzung von BI Tools 

Auf deren Basis erstellen wir Ihr individuelles Lösungsmodell, das sich Ihren Zielen und Herausforderungen flexibel anpasst. Unsere gemeinsame Arbeit reicht von der Erstberatung bis zur umfassenden Betreuung. 

Kundenstimmen BI 

Projekt Aufbau eines DWH Systems mit MS-SQL 2012 in Verbindung mit pro Alpha 5.2, 01/17 - 04/17 in Bonn Referenz durch Controller, Maschinenbauunternehmen, vom 10.07.17 

"Ich habe den Consultant während unserer Zusammenarbeit als äußerst zuverlässige, kompetente und engagierte Person kennen gelernt und dafür geschätzt. Neben seinen einwandfreien fachlichen Kompetenzen zeichnet sich der Consultant durch seinen Optimismus, seine Hilfsbereitschaft und Teamfähigkeit aus. Aufgrund seiner sehr guten analytischen Fähigkeiten gelang es ihm, die Planung, Steuerung und das Management des komplexen Projektes jederzeit sehr erfolgreich und effizient durchzusetzen. Er erfasste komplexe und diffizile Sachverhalte rasch und entwickelte praktikable Problemlösungen. Der Consultant verstand es hervorragend, sowohl Unternehmensleitung als auch die Mitarbeiter zu überzeugen und die Zusammenarbeit aktiv zu fördern. Aus diesen Gründen halte ich ihn für Projekte in dem Bereich SSRS für sehr qualifiziert und möchte ihn potentiellen Auftraggebern ohne jeden Vorbehalt als Dienstleister empfehlen." 

Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt. 

Projekt: 12/2011-01/2019 Prozessoptimierung, Optimierung ERP Prozesse und Reduzierung der Durchlaufzeiten (Sondermaschinenbau) Referenz durch CFO von 19.03.2021 in Großraum München 

Der Consultant hat ein profundes Wissen im Bereich SQL-Programmierung. 

Bei unserem Vorhaben eine Transparenz der Prozesse und Abläufe zu bekommen, setzte er dieses erfolgreich ein.  Seine Aufgaben waren u.a .der Aufbau eines übersichtlichen Reporting Systems. In den Informationen über Artikel, Bestände und Fehlteile in Echtzeit dargestellt werden die in unserem ERP System nicht sichtbar waren. 

Er umriss sofort die ihm gestellten Aufgaben mit seinem breiten Fachwissen agierte sofort und stellte uns anschließend Konzepte verständlich dar, welche dann anschließend im SQL Reporting-System (SSRS (SQL-Server Reporting Service) umgesetzt wurde.   

Durch das Erkennen der Engstellen konnten die Prozesse nachhaltig optimiert werden. Letztendlich verkürzen sich dadurch auch die Durchlaufzeiten. 

Dafür nochmal herzlichen Dank. 

Projekt Projektleiter Werkzeugbau Automotiv Reengineering, 06/19 - 02/21 in Göppingen & Kreuztal. Referenz durch CEO & Director, Gebr.Rath Werkzeugbau GmbH (110 MA), vom 20.01.21 

"Der Consultant hat bei uns die Pflege unseres ERP Systems übernommen. Da unser System 10 Jahre wenig gewartet und upgedatet wurde, war ein grundlegender Neuaufbau erforderlich. Auch hat er uns bei der Migration in einem neuen Unternehmen, von SAP auf AMS federführend unterstützt. Beide Betriebe sind heute mit lauffähigen ERP Systemen aufgestellt. Bei allen Aufgaben hat sich der Consultant immer als zuverlässiger und kompetenter Ansprechpartner etabliert." 

 Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt. 

Projekt : Analyse  & Optimierung des ERP Systems WinLine United United Air Specialists, Inc. in Bad Camberg 05/2017 – 06/2019 

„Ich hatte bereits mehrfach das Vergnügen, mit dem Consultant zusammenzuarbeiten, zuletzt in meiner Eigenschaft als Geschäftsführer eines produzierenden Unternehmens im Bereich Anlagen zur industriellen Luftaufbereitung. Nachdem ich bei meinem Antritt dort ein völlig mangelhaft installiertes und gepflegtes ERP System vorfand, bat ich ihn um Unterstützung. Er schaffte es in kurzer Zeit, zunächst den bestehenden Datenbestand transparent aufzubereiten und belastbare Daten für Kalkulation und Produktionsplanung zur Verfügung zu stellen. Sodann definierte er ein umfassendes Projekt zur Neugestaltung der ERP-Landschaft unter Einbeziehung der Schnittstellen zur FiBu sowie der Planungsprozesse. Die erfolgreiche und zügige Umsetzung des Projektes half wesentlich mit, die Liefertreue, die Kapazitätsausnutzung und das Working Capital Management zu verbessern und das Betriebsergebnis signifikant zu steigern. 

Persönlich schätze ich seine Hilfsbereitschaft, Freundlichkeit und Zuverlässigkeit und auf fachlicher Ebene sein breites Fachwissen, seinen Pragmatismus und sein Gespür für effiziente Lösungen und die Fähigkeit, diese auch allen Beteiligten zu vermitteln, sie „abzuholen“ und zum gemeinsamen Wirken auf das Ziel hin zu motivieren. 

Er ist bei ähnlichen Projekten jederzeit meine erste Wahl, und ich kann ihn uneingeschränkt empfehlen.“   

Projekt Auswahl ERP/ CRM System inkl. Geschäftsp

 rozessanalyse, 02/09 - 06/09 Referenz durch Anbieter von IT-Lösungen, vom 31.08.09 in Ettlingen 

 "Der Consultant verfügt über ein profundes Wissen, welches er stets effektiv und erfolgreich in die Praxis einsetzte. Über alle aktuellen Konzepte und Methoden für das Projektmanagement war er auf dem Laufenden und setzte diese sicher ein. Die Arbeitsweise des Consultants ist geprägt von Verantwortungsbewusstsein, Präzision und absoluter Zielorientierung. Aufgrund seiner sehr guten analytischen Fähigkeiten gelang es ihm, die Planung, Steuerung und das Management des komplexen Projektes jederzeit sehr erfolgreich und effizient durchzusetzen. Er erfasste komplexe und diffizile Sachverhalte rasch und entwickelte praktikable Problemlösungen. Der Consultant hat den ihm übertragenen Aufgabenbereich stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt und hat damit einen erheblichen Beitrag in der Analysephase des Projektes geleistet.  

Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt.